Sechs Monate ist es nun fast schon her, dass wir 30 talentierte Nachwuchsdesigner bei uns im Hause begrüßen durften, um mit ihnen über die optimale Gestaltung des eigenen Portfolios zu tagen. Sowohl für mich und uns Coaches als auch dem Feedback der Teilnehmer zufolge war der erste NRW Portfolio Day ein voller Erfolg und darum heißt es für uns jetzt eins: Auf in Runde 2! Am 26. Februar starten wir mit unseren Partnern DESIGNERDOCK Düsseldorf, PAGE und FUJIFILM die zweite Ausgabe des NRW Portfolio Days in unserem Hause und laden wieder alle Nachwuchsdesigner ein, sich zu bewerben, um mit uns zusammen ihr Portfolio zu perfektionieren.

Konstruktive Kritik kommt an

Die wohl wichtigste und motivierenste Erkenntnis für uns als Veranstalter war, dass sich die jungen Kollegen tatsächlich viel mehr offene und deutlichere Kritik hinsichtlich ihrer Selbstdarstellung wünschen, als wir angenommen hatten. Die gute und angesichts des natürlichen Eitelkeitspotential unserer Branche keineswegs selbstverständliche Nachricht ist: Unser Nachwuchs ist viel selbstkritischer als vermutet und sieht konstruktive Kritik der älteren Kollegen klar als Chance und Notwendigkeit, um besser zu werden. Darum freuen wir uns umso mehr darauf, auch dieses Mal wieder in die Diskussion mit angehenden Designern zu gehen und ihnen mit unserer Erfahrung und unserem kritischen Blick beim Berufseinstieg unter die Arme greifen zu können.

Wieviel „Du“ ist dein Portfolio

Schon der erste NRW Portfolio Day hat eine klare Erkenntnis – und meiner Meinung nach die wichtigste Einsicht – gebracht: Die perfekte Mappe folgt keinem Standard-Bauplan. Sie ist immer „customized“ – perfekt abgestimmt auf den Gestalter und dessen Arbeit, die sie repräsentiert: Dein Portfolio ist am besten Du! Diese Erkenntnis mag im ersten Moment banal erscheinen, doch bewusst und konsequent umgesetzt hat, hat sie für den Gestalter große Bedeutung. Die Mappe ist dann nicht länger nur notwendige und pragmatische Verpackung für die eigene Arbeit, sondern wird selber zum (Gestaltungs-)Projekt, zur Kommunikations-Maßnahme in eigener Sache. Hinter diesem Perspektiv-Wechsel steht für den Gestalter in erster Linie ein kreativer Befreiungsschlag: Er muss in erster Linie keine Formalitäten einhalten, sondern seine ureigene Fähigkeit, Engagement und Leidenschaft nutzen. Die Mappe ist damit perfekte Verlängerung seiner Person, Verstärkung seiner Kreativität, optimale Eingangstür zu seinen Arbeiten sowie Chancen sich durch seine Kreativität in einer ganz entscheidenden Situation optimal und vor allem merkfähig differenzierend zu präsentieren.

Von der Mappe zum Arbeitgeber „Touchpoint“

Um diese Erkenntnis in ihrem vollen Umfang zu verstehen, muss man sich aus der Situation des Bewerbers in die des Mitarbeitersuchenden begeben: Die Aufmerksamkeits-Sensibilität, die jede Mappe bei einem potentiellen Arbeitgeber erhält – besonders in einem persönlichen Vorstellunggespräch –, ist enorm und das mit gutem Grund: Für den Arbeitgeber ist es die Chance, auf einen neuen produktiven Mitarbeiter, auf neue Kreativität und persönliche Erweiterung des Teams, auf einen Kollegen, der in Zukunft mitverantwortlich für den Erhalt und die Verbesserung der Agenturleistung ist, zu treffen. Die Mappe ist damit der erste „Touchpoint“ mit dem potenziell neuen Arbeitgeber und kann so unter Umständen eine wichtigere visuelle Wirkung erzeugen als die eigentlichen Inhalte der Mappe – oder zumindest für deren überzeugenden Eindruck stark mitverantwortlich sein. Damit gilt akuter denn je: Der erste Eindruck zählt!

Digital oder Analog

Doch wie gestaltet man genau diesen ersten Eindruck richtig? In unserer Auftaktveranstaltung im August warf das bei den Teilnehmern schnell und spontan vor allem eine weitere Frage auf: Wie digital oder wie analog sollte eine Mappe sein? Ist eine digitale Mappenform automatisch und ganz selbstverständlich die Antwort auf eine sich in diese Richtung radikal verändernde Kommunikationsbranche und als „Hygiene-Faktor“ entsprechende Anforderung an den Nachwuchs? Oder ist vielmehr das haptische Erlebnis einer klassischen Mappen-Aufbereitung die zielgruppen- und anlassbezogene kreative Antwort? Modernität versus Eindrucksintensität? Muss ein weitgehend aus digitalen Arbeiten bestehendes Portfolio auch zwangsläufig digital sein? Oder gerade nicht, um den Eindruck des Gezeigten zu kontrastieren? Diese Fragen sind nicht pauschal zu beantworten und für die jungen Gestalter hoch aktuell. Grund genug sich im zweiten NRW Portfolio Day diesen zu widmen. Es wird also spannend: Wie sehen Arbeitgeber diese Diskussion? Welche Formen sind im Moment die Regel? Gibt es Ansätze, die beiden Seiten sinnvoll verbinden? Wie viel Freiheit hat der Designer, dies zu entscheiden?

Seid dabei und diskutiert mit

Wir freuen uns darauf, all diese Fragen und noch viel mehr mit euch beim nächsten NRW Portfolio Day am 26. Februar am Düsseldorfer Platz der Ideen zu erörtern.  Wer teilnehmen möchte, kann sich noch bis zum 23. Februar per Mail mit seiner besten Arbeit an nrwportfolioday@kw43.de bewerben. Um ein umfassendes Coaching sicherzustellen, ist die Teilnehmerzahl auf 25 Teilnehmer begrenzt. Weitere Informationen gibt es unter www.nrw-portfolio-day.de. Wir freuen uns auf eure Mappen und eure Leidenschaft! Denn mit Deiner Mappe beginnt Deine Karriere. Oder auch nicht. Also nimm sie ernst. Wir helfen Dir dabei, das Beste aus ihr rauszuholen.

Die FDP leistet sich ein neues Logo. Der erste Instinkt schreit nach hämischen Kommentaren und lädt ein, genussvoll auf den Prügelknaben der Bundespolitik einzuschlagen. „Typisch FDP: inhaltlich schwach, aber Hauptsache schön verpackt.“ Beifall und billige Zustimmung in der Branche sind gewiss.

Doch eine Partei der ersten Stunde unserer Demokratie, die sich mit dem Markenzeichen auch einen neuen Namen gibt, hat eine differenziertere Betrachtung verdient. Drei Fragen sind maßgeblich:

Braucht die FDP ein neues Signet?

Kommuniziert das neue Design die neue inhaltliche Ausrichtung?

Findet der Wechsel im richtigen Augenblick statt?

Tatsächlich muss die FDP sich gerade neu erfinden und tut dies auch. Sie besetzt den Wert der „Freiheit“, bzw. besetzt ihn neu. Dies ist in mehrfacher Hinsicht ein beachtenswerter Vorgang und in der Tat eine signifikante und klare Positionierungsänderung. Konsequent setzt sie den Begriff bereits im Namen neu um. Im ersten Moment auch ein verstörender Vorgang, aber auf den zweiten Blick mutig und in mehrfacher Hinsicht sinnvoll. „Freie Demokraten“ ersetzt das bisherige „Die Liberalen“. Damit verabschiedet sich die FDP von einem Wort, das keine direkte Verbindung zum Namen der Partei hat, sicherlich inhaltlich nicht jedem zugänglich ist und zudem durch den Begriff des Neo-Liberalismus auch für die FDP ein schweres Erbe darstellt.

Der neue Name wirkt persönlicher und einladend, symbolisiert außerdem eine Abkehr vom Akronym FDP und damit auch von einer anonymen und intransparenten Partei alter Schule. Freie Demokraten betont mehr den Menschen, weniger die Institution. Und verbindet effektiv den offiziellen Parteinamen mit Inhalt und Vergangenheit der Partei. Der neue Name wirkt spontan einladend und sympathischer. Er nimmt der Partei die wahrgenommene Anonymität einer undurchsichtigen Lobbying-Gruppe, ist offener und betont die Stärken des alten Akronyms. Wer weiß denn heute noch, wofür das F, das D und das P stehen? Eine Namensänderung ist sicherlich einer der dramatischsten Vorgänge in der Markentechnik, aber hier erscheint Sie richtig und inhaltlich gerechtfertigt. Eine Veränderung des Logos war damit naheliegend.

Aber trägt das Design die neue Ausrichtung?

Viele Kommentare um das eigentliche Design und seine formale Qualität sind angesichts der inhaltlichen Brisanz eher zweitrangig und weitgehend geschmäcklerisch. Kritisch jedoch ist die Zusatzfarbe Magenta. Sie soll vermutlich das Logo jünger, lebendiger und zeitgemäßer erscheinen lassen, nimmt ihm aber auch deutlich visuelle Prägnanz. Das bisherige Gelb-Blau, sinnvollerweise ebenfalls etwas frischer interpretiert, war im Parteien-Kontext eine sehr kraftvolle und effektive Marken-Farbcodierung und hat Schlüsselcharakter für die FDP. Auch ist die semantische Wirkung dieser Farbe sicherlich im Einklang mit den neuen Werten wie Optimismus oder Freiheit. Magenta als dritte Hausfarbe verwässert, drei starke Grundfarben machen es schön bunt, aber sind kein wirklich wahrnehmungspsychologisch relevanter Markenfarbcode mehr – ein handwerklicher Fehler. Solange allerdings die Farben Blau und Gelb noch dominieren, kann man von einer visuellen Identifikation der Partei durch ihren ursprünglichen Farbcode ausgehen.

Typografisch verliert das Logo zwar gegenüber der alten Version, da die Abkehr vom Akronym auch einen Verzicht auf Plakativität bedeutet. Mit dem Fokus auf „Freie Demokraten“ wird jedoch die alte Kraft der Partei selbstbewusst und weniger steif auf den Punkt gebracht. Die Partei wirkt offener. Die Groß-Kleinschreibung drückt Tatkraft und Pragmatismus aus und ist stilistisch weder als alt- noch modisch einzuordnen.

Zusammengefasst ist der neue Auftritt sicher kein kreatives oder ästhetisches Meisterwerk der Markengestaltung, folgt aber nachvollziehbar der neuen Partei-Positionierung und ist einer bedeutenden politischen Partei wie der FDP, Verzeihung, den Freien Demokraten angemessen.

Aber kommt das neue Logo im richtigen Augenblick?

Grundsätzlich ist es in Zeiten mangelnden Erfolgs immer besser, zunächst das Produkt selbst zu ändern und einen Logowechsel lieber in einer Situation der Stärke vorzunehmen, wenn eine Diskussion darüber nicht von dringenderen inhaltlichen Fragen ablenkt. Eine Designänderung ohne Produktänderung hingegen kann den Prozess des Niedergangs eher beschleunigen. Die Partei macht sich mit diesem mutigen Schritt weiter angreifbar. Jeder hat eine Meinung dazu. Anstatt die Energie jetzt auf das Logo zu lenken und das Volk zur geschmäcklerischen Diskussion über Formalien einzuladen sollten neue Inhalte, Personen und Positionen im Vordergrund stehen. Das Logo hätte warten können bis erste politische Erfolge erzielt gewesen wären. Vielleicht ist aber das neue Branding vor allem ein Management-Tool in die Partei hinein, um dramatische Veränderungsprozesse zu unterstützen. Umso mehr darf es nicht nur eine Geste bleiben. Es müssen unmittelbar Taten folgen, welche die neue Positionierung, vor allem den Namen, glaubwürdig erlebbar machen. Ein hohes Risiko, aber wenn er gelingt ein in der deutschen Parteiengeschichte einmaliger Vorgang.

Mit der Mappe beginnt die Karriere eines Jungdesigners – oder auch nicht. Deswegen sollte man sie wirklich ernst nehmen. Ein Großteil der Mappen, die wir erhalten, insbesondere die von Schulabgängern, wird dieser besonderen Bedeutung jedoch nicht gerecht: Die Mappen zeigen häufig eher eine Dokumentations-Mentalität als die Fähigkeit des Kandidaten, situationsangemessen mit der eigenen Designfähigkeit seine Arbeit überzeugend zu präsentieren. Die Mappe selber wird viel zu wenig als ein aktives und durch kreatives Design optimierbares Medium begriffen. Darüber kann man sich als potentieller Arbeitgeber echauffieren, aber das hilft wenig. Also haben wir versucht, es nicht nur zu beklagen, sondern aktiv dabei mitzuhelfen, dies zu verändern. Unsere Idee dafür war einfach, wurde aber in Gesprächen mit der potentiellen Zielgruppe enthusiastisch begrüßt: Ein individuelles Mappencoaching für den Designnachwuchs – so wurde der NRW Portfolio Day geboren.

Der Insight: Man lernt am besten durch Erfahrung und transparentes Feedback. Genau dieses bekommt aber ein Berufseinsteiger in der Regel nicht. Schon gar nicht, wenn seine Bewerbung oder sein Bewerbungstermin nicht erfolgreich war. Die Antwort: „Alte Design-Hasen“ geben ihr Wissen und ihre Erfahrungen bei der Mappengestaltung an den Nachwuchs weiter. So bieten wir Schulabgängern und Berufseinsteigern die Möglichkeit, aus erster Hand zu erfahren, was zukünftigen Arbeitgebern bei der Gestaltung einer Mappe wichtig ist – transparent und ehrlich. Das hilft zum einen dem Nachwuchs beim Karrierestart und zum anderen uns, denn durch gut gestaltete Mappen wird die Anzahl qualifizierter Bewerber erhöht und deren effektive Identifikation erleichtert.

Mit DESIGNERDOCK Düsseldorf und  PAGE haben wir uns für die Umsetzung zwei erfahrene Partner ins Boot geholt und um noch mehr Insights bieten zu können, mit Christian Hupertz, Marketingleiter Peek&Cloppenburg und Stefan Weil, Kreations-Geschäftsführer von Markgraph, weitere Experten gewinnen können, die uns bei unserer Mission unterstützen werden. Speziell DESIGNERDOCK Düsseldorf als aktiven Partner zu gewinnen, war uns wichtig. Denn sie sehen nicht nur täglich zahlreiche Mappen und geben Feedback dazu, sondern haben auch ein unschätzbares Wissen über die relevanten Erwartungen der Arbeitgeber:  Sie wissen aus erster Hand, welche Mappen funktionieren und zu einer Einstellung führen. Die Unterstützung der PAGE wiederum hat uns stark motiviert, denn ihr Interesse hat uns gezeigt, dass sie aus ihrer breiten Erfahrung und Beschäftigung mit den Fragen von Berufseinsteigern einen echten Bedarf für unser Angebot sieht.

Das Ergebnis können wir nun präsentieren: Am 28. August findet bei uns am Düsseldorfer Platz der Ideen das erste Mappencoaching für den regionalen Designnachwuchs statt. Hier wird jeder Teilnehmer ein individuelles Coaching unseres Experten-Teams zu seiner eigenen Mappe erhalten. Gemeinsam mit den Teilnehmern werden wir darüber hinaus die wichtigsten Kriterien für eine gelungene Mappengestaltung erarbeiten und in Impuls-Vorträge spannende Einblicke bieten. Wir freuen uns sehr darauf und hoffen, auf diese Weise vielen motivierten Design-Studenten und Berufseinsteigern aus NRW und Umgebung dabei helfen zu können, das Beste aus ihrer Mappe herauszuholen.

Wer Interesse hat dabei zu sein, kann sich unter www.nrw-portfolio-day.de bewerben. Um ein ausführliches Coaching sicherstellen zu können, ist die Teilnehmerzahl auf 25 begrenzt. Wir sind jedoch fest von dem Format überzeugt und planen, es daher in regelmäßigen Abständen durchzuführen, sodass auch alle, die bei diesem Mal nicht dabei sein können, eine neue Chance erhalten.

Zuletzt schien es ruhiger geworden zu sein um Twitter. In den Schlagzeilen war von Google+ und Facebook die Rede. Das Re-Design beim Zwitschervogel führt ihn zurück in die Öffentlichkeit. Zudem sorgt Twitter für einen Bankensturm. Wie man beim Zwitschern schließlich Fehler vermeidet, zeigt eine Infografik.

Twitters Re-Design und Robert Scoble`s Antwort

Klicke den Screenshot an um zum neuen Design von Twitter zu gelangen

Twitter hat Ende letzter Woche mal wieder auf sich aufmerksam gemacht. Der bekannte Microbloggingdienst hat sich einem umfangreichen Redesign unterzogen, um auf diese Weise die eigene Attraktivität für neue Nutzer zu steigern, was beispielsweise Kenner wie Robert Scoble nicht unbedingt überzeugt.

Dass Twitter recht flott ist, wussten wir ja schon denn da war ja was mit der Echtzeit, durch welche es noch ein Stück bekannter wurde. Denken wir an Ereignisse wie die Notlandung im Hudson River vor Manhattan uvm. Zwischenzeitlich hatte selbst Google den kleinen blauen Zwitschervogel in seine Suche integriert und somit die “Realtime Search” vorangetrieben. Inzwischen wurde dies eingestellt. Hintergrund dürfte Google+ sein.

Gerüchte auf Twitter lösen Sturm auf Bank in Lettland aus

Was jetzt in Lettland passierte, ist mehr als über Kaffee trinken und den Feierabend öffentlich in 140 Zeichen zu philosophieren. So jedenfalls denken ja noch immer viele, wenn sie über Twitter sprechen, zum großen Verdruß derjenigen wiederum, die Twitter für seinen Minimalismus lieben, der doch beispielsweise so viel Kreativität oder Hilfsbereitschaft hervorgebracht hat, mal abgesehen von der rasanten Übermittlung von Informationen in jeglichen menschlichen Situationen…

Gestern kam es in Lettland zu einem großen Ansturm auf die Swedbank (SEB), die größte Bank des Landes. Was war passiert? Auf Twitter zog ein Gerücht immer größere Kreise bis es kein Halten mehr gab.

(Bildquelle: F.A.Z, Sturm auf Geldautomaten)

Es besagte, dass die Bank vor der Pleite stehe. Selbst das Eingreifen der Bank sowie des Wirtschaftsministers jeweils über Twitter konnten die Menschen nicht mehr vom Gegenteil überzeugen, es wurde so viel Geld abgehoben, wie möglich.

Aber: Lettland ist ein spezieller Fall. Denn dort zwitschern 1,8% der Bevölkerung regelmäßig, während es etwa in Deutschland lediglich um die 0,62% sind. Zudem sind die baltischen Staaten, zu welchen Lettland zählt, sehr stark online vernetzt. Hinzu kommt, dass in jüngerer Vergangenheit wiederholt lettische Banken in finanziellen Schwierigkeiten waren.

Fehler können die Reputation auf Twitter gefährden

Schließlich zeigt die nachfolgende Infografik, dass man auf Twitter erhebliche Fehler begehen kann, wodurch die eigene Reputation auf Twitter erheblich in Mitleidenschaft geraten kann. Oder eben auch die des Arbeitgebers. Manche Fehler mögen dem einen oder anderen naiv vorkommen, aber ich denke, jeder fängt mal klein an und überhaupt: Ausgelernt haben wir alle nicht

(Quelle: Visual.ly via Visual Loop)

Normalerweise ist ja die Rede vom grünen Punkt. Aber hier geht es um einen Punkt, der weit über die Grenzen Deutschlands Renommee genießt, nämlich den red dot.

Bedeutung des red dot awards

Wikipedia schreibt dazu: “Der red dot design award ist ein vom Design Zentrum Nordrhein-Westfalen ausgeschriebener, international anerkannter Designwettbewerb, bei dem der „red dot“, ein roter Punkt, verliehen wird. … Die Auszeichnung wird in den drei Kategorien product design (seit 1955), communication design (seit 1993) und design concept (seit 2005) vergeben. Außerdem wird jährlich das design team of the year (seit 1988) ausgezeichnet, so wie die design agency of the year (seit 2008).”

(Bildnachweis: Screenshot via red dot award Webseite)

2 red dot awards für KW43

KW43, die renommierte Branddesign-Agentur, die zur GREY G2 Group Germany gehört, gewinnt in diesem Jahr 2 red dot awards! Und dazu möchten wir allen Kollegen von KW43 herzlich gratulieren! Ein wunderbarer Erfolg, der Belohnung für die klasse Arbeit und Ansporn für die Zukunft zugleich ist.

Die Designagentur wurde für zwei Arbeiten in der Kategorie communication design ausgezeichnet, nämlich für die neuen Markenauftritte von Deichmann und Maria Stahl Architekten. Damit erhält KW43 dieses Jahr red dot award Nummer 11 und Nummer 12 seit der Gründung der Designagentur im Jahr 1998.

Große Freude bei den Gewinnern

Und was sagen die Sieger? Ich habe schnell mal die beiden Geschäftsführer von KW43, Michael Rewald und Rüdiger Goetz (Professor für Corporate Identity und Corporate Design) sowie Alexandra Sobota (Account Director und verantwortlich für den Kunden Deichmann) gefragt, was die Auszeichnungen für sie und ihre Kollegen bedeuten. Ladies First

Alexandra Sobota

“Ich freue mich sehr über diese Auszeichnung. Wir sind das Projekt mit viel Leidenschaft, Ehrgeiz und Herzblut angegangen. Der red dot award krönt für mich das Ergebnis der Arbeit, auf das wir sehr stolz sind. Die Auszeichnung honoriert gleichzeitig die hervorragende Zusammenarbeit zwischen dem Kunden und der Agentur.”

Michael Rewald

“Ich freue mich sehr über diesen Award für KW43  BRANDDESIGN. Damit wird gleichzeitig die synergetische und integrierte Arbeitsweise mit Deichmann und unserer Mutter GREY ausgezeichnet. Dies war Voraussetzung, damit dieser Re-Launch mit allen Anforderungen in dieser Qualität entwickelt werden konnte. Anforderung war es, ohne erkennbaren Verlust der Markenbekanntheit ein wertiges, feminines & ein für Mode/Lifestyle stehendes Zeichen zu entwickeln, welches neben der modischen Kompetenz einen promotionalen Einsatz am POS und gleichzeitig eine hohe Flexibilität für einen crossmedialen Einsatz ermöglicht.”

Prof. Rüdiger Götz

“Bemerkenswert war für mich besonders die wirkliche enge Zusammenarbeit mit dem Unternehmen bei der Entwicklungsarbeit des Re-Brandings. Der Kunde verlangte von uns nichts Geringeres als einen echten “Maß-Schuh”. Das Unternehmen erwies sich im Gestaltungsprozess als ein idealtypischer Partner, der die Details unserer Arbeit versteht und von uns verlangte, Sie Ihm sichtbar und verständlich zu machen. Nur so konnte es auch seinerseits die notwendige persönliche Sicherheit und Überzeugung erlangen um das Zeichen selbstbewusst nach Innen und Außen zu repräsentieren.”

Und als ob das nicht schon genug der Siegerehrung wäre, ist KW43 im Rahmen des Corporate Design Preises 2011 nominiert. Das heißt, dass Ihr demnächst an dieser Stelle wieder einen kleinen Blogpost mit KW43 in der Hauptrolle lesen könntet

…unendliche Weiten. Wir schreiben das Jahr 2010. Und die einzelnen Design Galaxien sind noch lange nicht von uns entdeckt, wie man unschwer auf http://maps.buysellads.com/ erahnen kann.

Jetzt ist die Karte eigentlich nicht viel mehr als eine gewöhnliche Linkliste zu existierenden Blogs rund um das Thema Design. Durch ihre ansprechende Visualisierung sowie die Möglichkeit, in ihr zu navigieren, um die vielfältigen Blogs anzuklicken, weckt sie nach und nach Interesse beim Betrachter.

BuySellAds.com hat 6 Galaxien identifiziert (es sollen weitere folgen), wie man auf dem Screenshot leider nur undeutlich erkennen kann: Web Design, Graphic Design, Inspiration, Development, Freelancing und Blogging (von links nach rechts mit abnehmender Größe).

Ich bin mir sicher, daß das noch längst nicht alle Galaxien und Blogs zum Thema Design sind. Deswegen würden wir uns sehr freuen, wenn Ihr in den Kommentaren  unten weitere interessante Webseiten benennt.

Wir freuen uns auf Euer Feedback!

So ist es. Bei GREY ist das Display Design ganz klar mit der Person von Mathias Renner verbunden. Der diplomierte Designer und langjährige Mitarbeiter besitzt einen großen Erfahrungsschatz, wenn es darum geht, Ideen in 3D zu visualisieren bzw. umzusetzen.

Ich habe Mathias in seinem Büro aufgesucht und ihn gebeten, sich und seine Arbeit einmal kurz vorzustellen. Eine Stelle finde ich besonders sympathisch, nicht weil es als Eigenlob verstanden werden kann, sondern vielmehr, weil es die Überzeugung und ehrliche Identifikation von Mathias mit GREY zeigt. Aber seht selbst…

Eine Frage: Was bedeutet für Euch “Neugierde” im Hinblick auf kreatives Arbeiten? Schreibt es uns einfach in ein zwei kurzen Sätzen. Wir sind gespannt!