Seit einigen Stunden ist die neue Kampagne der ehemaligen E-Plus- bzw. nun Telefónica-Marke „AY YILDIZ“ on air. Kennen die meisten von Euch nicht? Ist auch genauso gedacht. Denn das Mobilfunk-Angebot berücksichtigt die Bedürfnisse einer ganz besonderen Bevölkerungsgruppe: Deutsch-Türken.

Sie sind seit knapp 60 Jahren Teil unserer Gesellschaft. Über 3 Millionen Menschen mit Migrationshintergrund deren kulturelle, religiöse Wurzeln in der Türkei liegen. Alles begann mit dem Anwerbeabkommen zwischen der Bundesrepublik Deutschland und der Türkei 1961.

Als „Gastarbeiter“ halfen zahlreiche türkische Menschen beim Wiederaufbau Deutschlands. Mittlerweile leben sie in zweiter und dritter Generation mit uns zusammen und sind vollintegrierter Bestandteil unserer Gesellschaft. Sie bilden einen Querschnitt unserer Bevölkerung, vertreten uns im Bundestag, besuchen Universitäten, prägen mit Ihren Einflüssen Kultur, Kulinarik, sind Vorbilder und werden für uns alle sogar Weltmeister.

Und doch sind sie am Ende des Tages etwas Besonderes. Deutsch-Türken leben in zwei Kulturen, reden deutsch, fühlen türkisch. Sie sind temperamentvoll, haben ein ausgeprägtes Kommunikationsbedürfnis und legen großen Wert auf die Familie. Wir alle kennen den Moment, wenn wir dem Gespräch zweier Deutsch-Türken im Bus, der Bahn oder auf dem Weg zur Arbeit lauschen dürfen. Türkische Sätze werden mit einzelnen deutschen Vokabeln versehen und umgekehrt. Wie wunderbar, wenn man den bereichernden, multikulturellen und damit europäischen Gedanken live erleben darf.

Und eine Marke hat die besonderen Bedürfnisse, aber auch ökonomische Potenz der „Zielgruppe“ besonders erkannt und ihnen ein Angebot auf den Leib geschneidert. „Ay Yildiz“ bedeutet „Halbmond und Stern“ steht für die türkische Flagge und ist gleichzeitig der Name eines Mobilfunkangebotes. In den vergangenen Jahren hat man sich erfolgreich gegen Nachahmer behaupten können, auch weil man ein differenziertes Verständnis der eigenen Daseinsberechtigung an den Tag legt.

Ay Yildiz ist nämlich kein Telefonanbieter im herkömmlichen Sinne.
Ay Yildiz verkauft keine Telefone, keine Tarife oder SIM-Karten.
Ay Yildiz ist vielmehr. Nämlich Moderator, Connector und Manager einer bi-kulturellen Community.
Ay Yildiz stellt emotionale Verbindungen her. Über Sprach- und Landesgrenzen hinweg.

Wir Agentur-Menschen würden formulieren:
„Die übergeordnete Mission, der „Purpose“, das „Why“ der Marke Ay Yildiz ist der Zusammenhalt der Community“. Das ist mal ein Brett.

Selbstverständlich folgen Markenbildung und entsprechende Kommunikation keinem reinen Selbstzweck, sondern einem betriebswirtschaftlichem Prinzip. Nichts desto trotz schaffen die Ay Yildiz-Verantwortlichen mit der neuen Kampagne etwas ganz Wundervolles: Sie beschenken eine Zielgruppe mit einer Hymne, sprechen vielen Community-Mitgliedern aus der Seele, schaffen Zugänge zu Kopf und Herz. Die Marke lädt über sämtliche soziale Kanäle ein, ein Teil von ihr zu sein, eigenen Content zu produzieren, bietet die Plattform für Austausch, feiert ein Manifest, die Re-Definition der emotionalen „Heimat“ als größten gemeinsamen Nenner deutsch-türkischer Mitbürger und wird so relevanter als jeder Tarif- und Preisvergleich.

Übrigens: Ay Yildiz feiert in diesem Jahr seinen 10. Geburtstag.
Und wenn wir möchten, sind auch wir „Nicht-Deutsch-Türken“ zu einer emotionalen Marken-Geschichte eingeladen.
Großartig, oder?

Heute launcht Deichmann die neue Graceland Kampagne:

Das  Modell „Madison Schill“ aus Kanada war unser Glücksfall. Sie ist eigenwillig und ungesehen und daher das perfekte Hero Girl. Ich fand es erstaunlich, dass sie auch in Extremsituationen ihre gute Laune behalten hat und wie problemlos sie in drei unterschiedliche Rollen geschlüpft ist.

Ob cool, romantisch oder wild, in den verschiedenen Looks hat sie ihre Persönlichkeit voll ausgelebt und ist die Trendsetterin im Spot.

Ihre  Snake Stiefeletten mit der Leo Jacke und der dunkelgrünen, engen Jeans  sind mein Lieblingsstyle. Cool mit langem, wild toupierten Haar und smokey eyes.

Aber auch im Fransen-Cape zu Stulpen Stiefeletten oder in Army Jacket mit weiten Shorts zu roten Ankle Pumps ist sie das absolute It-Girl.

Am Set im angesagten Vinylclub in Berlin haben wir immer wieder „Paris is burning“ gehört. Da dieses Stück alle mitgerissen hat, haben wir bei der Band Ladyhawke auch den Song für unseren TV-Spot gesucht. Und gefunden. „Girl like me“ passt perfekt zu jungen Deichmann Marke Graceland.

Drei Tage haben wir in Berlin und Umgebung gedreht. Alle, auch der Regisseur und die Darsteller der Clique waren so positiv motiviert, dass wir viel gelacht und herumgealbert haben. Dieses echte Lebensgefühl wurde eingefangen und macht den Spot so authentisch und glaubwürdig.

Die Wetterbedingungen? Die waren etwas riskant. Aber in einem Herbst/Winter Spot muss es ja auch mal regnen, oder?

Schaut Euch die lange Version auf Deichmann.com oder auf Youtube.de an. Der Spot ist ab dem 3. September auf den privaten Sendern zu sehen.

Agentur: Grey Düsseldorf
Creation: Gisela Kraft
Beratung: Mona Elobeid, Petra Peters
Producer: Dennis Eichner

Deichmann Marketingleiter: Andreas Conze
Produktion: Tempomedia
Regie: Matthäus Bussmann

Quelle: Bronze Media Lion

Mit dieser Nachricht lässt es sich schön in den Tag starten!

Wie bereits vor einigen Tagen berichtet, sind auch wir in Cannes Lions nominiert worden.

Gerade wurde bekannt gegeben, dass wir für unsere Kampagne “Comedy is everywhere”  Bronze erhalten haben!

Wir wurden für die beste Nutzung des Outdoor Bereichs ausgezeichnet.

Die vollständige Liste der Creative Credits, findet ihr hier.

Das Eurobest Festival ist schon eines der herausragenden Events für die Kreativ- und Werbebranche weltweit. Das liegt sicherlich auch daran, das es vom Team organisiert wird, welches auch für das Cannes Festival verantwortlich zeichnet.

Für uns ist es natürlich eine riesige Freude, am Welt-Aidstag für unsere MTV-Kampagne “Sex is no accident – Always use a condom” ausgezeichnet zu werden und zwar sowohl für die Anzeigen (die schon in Cannes belohnt wurden) als auch für die Spots, die Ihr unten findet.

Andreas Henke und Sacha Reeb, die CCO von GREY, dazu: Endlich! Die Anerkennung für diese Kampagne (in der Kategorie Film!) ist längst überfällig! Die Auszeichnung für diese Kampagne könnte zu keinem besseren Zeitpunkt erfolgen. Eine lustige Geschichte, großartiges Können, und der Respekt (oder ist es Liebe?) für das (eigentlich verschmähte) Genre Comic und Animation machen diese Kampagne einzigartig und bemerkenswert. Glückwunsch an unser erfahrenes Team. Wirklich sehr verdient!

Insgesamt erhielten wir auf dem Eurobest Festival viermal Bronze für die MTV Kampagne, nämlich je einmal in den Kategorien Film, Print, Outdoor und Print & Poster Craft.

Spot 1

Spot 2

Spot 3

Der weltweit führende Hersteller
von Druckern und verschiedensten
Multifunktionsmaschinen
und -Geräten Brother vergibt seinen Kommunikationsetat an GREY.
Das 1908 ursprünglich als Reparatur-Werkstatt  gegründete Unternehmen, ist heute
ein international operierender Konzern  mit kontinuierlichem  Ausbau seiner Produkt-
bereiche.  Vertreten in über 100 Staaten, mit insgesamt mehr als 20.000 Mitarbeitern,
darf GREY nun Brother´s Drucker, Multifunktions- und Faxgeräte, sowie Beschriftungs-
geräte kommunikativ in Deutschland und Österreich betreuen.

Die Herausforderung

Brother und GREY wollen sich gemeinsam einem ganz neuen Geschäftsfeld widmen: Leasing für den SME-Bereich und somit den Schwerpunkt auf Klein- und Mittelbetriebe setzen. GREY wird folglich die Kommunikation sowohl im  B2B als auch im B2C Bereich stärken, bemerkenswert hervorheben und nachhaltig unverwechselbar machen. Tragender Gedanke dabei ist: „Großer Service für kleine Leute“.

Die Strategie

Im Vordergrund steht die Verknüpfung der anspruchsvollen Produkte im B2B und B2C Bereich. Dabei soll der Reiz der technisch hochaktuellen Produkte für „kleine Leute“ erweckt werden.

So betont auch CEO der Agentur Christian Hupertz die Freude auf die gemeinsame Kampagnenentwicklung mit dem Kunden: „Wir freuen uns außerordentlich auf eine spannende Zusammenarbeit mit Brother. Die Vermarktung der technisch und qualitativ hoch anspruchsvollen Produkte im Spannungsfeld zwischen Anwender und Handel
stellt für uns eine ganz besondere Herausforderung dar.“

Clicktronic, eine Marke für hochwertige Kabel- und Adapterlösungen, wird mit KW43 von einer Insider-Marke zu einem echten Marken-Produkt. Die Produkte des Spezialisten im Bereich des Zubehörs für Unterhaltungs-
elektronik aus Braunschweig waren bisher nur im Internet zu erwerben und werden nun mit Hilfe des Relaunches von KW43 BRANDDESIGN auch am POS für Aufmerksamkeit sorgen. Eine enge Zusammenarbeit zwischen Kunde und Agentur sowie der unter-
nehmerische Mut, den Schritt zu wagen, einer eigentlich bereits erfolgreichen Marke ein neues Gesicht zu geben,  waren Kernelemente des Entwicklungsprozesses mit dem Ziel, Clicktronic zu einer echten Marke werden  zu lassen.

Das Konzept

Für Clicktronic wurde eine Markenstrategie mit komplett neuem Corporate Design entwickelt. Besonders das neue Verpackungsdesign dient hierbei als Kommu-
nikationsfläche mit Impact-starken Nahaufnahmen von Menschen, die gerade Musik- oder Videoerlebnisse genießen. Am POS bislang noch ungesehen. In Kombination mit dem neuen Logo und dem neuen Claim „entertainment. pure.“  werden die beiden Produktlinien „Casual“ und „Advanced“ somit zu einem absoluten Highlight in den Regalen der Fachgeschäfte. Zwischen anderen Produkten werden diese dann automatisch zum Eyecatcher, die Aufmerksamkeit auf sich ziehen werden.

Die Öffentlichkeit

Dem Fachpublikum wurde der Relaunch bereits mit großem Erfolg präsentiert.
Der breiten Öffentlichkeit wird der neue Markenauftritt erstmals auf der IFA 2011 (ab 2. September in Berlin) vorgestellt. Mit einem Countdown auf der Clicktronic-Homepage werden bereits die Stunden, Minuten und Sekunden bis zur Veröffentlichung gezählt.

Die Stimmen

Starting ladies first

Leonie Frie, Model:
„Es war einfach toll, Teil dieses, wie ich denke, einzigartigen Konzepts zu sein. Ich habe versucht, mich in die Situation hineinzudenken, die ich emotional darstellen sollte – den Genuss von Musik oder Film. Und ich denke es ist gelungen. Am Set war eine super Stimmung. Das gesamte Team rund um den Fotografen Tino Pohlmann und KW43 BRANDDESIGN haben großartig zusammen gearbeitet und nicht nur ich hatte viel Spaß am Set. Dadurch fiel es mir nicht schwer, mich mit dem Konzept und dem Produkt zu identifizieren. Ich bin mir sicher, dass sich das auch auf die Käufer und Verwender der Produkte überträgt und bin schon sehr auf die Reaktionen gespannt. Natürlich ist es auch etwas ganz Besonderes, mich nun bald selbst in den Regalen zu sehen.“

Julia Heckmann, Account Executive KW43:
„Besonders spannend für mich war die Begleitung des gesamten Prozesses von der Analyse und Strategie bis zum fertigen Ergebnis. Und die Aufgabe, ein eigentlich erst einmal wenig emotionales Produkt zu emotionalisieren. Jetzt das Ergebnis der Arbeit des gesamten Teams – eingeschlossen des Teams auf Kundenseite – in den Händen halten zu können, macht mich zugegeben doch auch stolz. Ich bin sehr gespannt auf weitere Resonanz auf die neue Marke Clicktronic.“

Prof. Rüdiger Goetz, Geschäftsführer Kreation KW43:
„Die Ganzheitlichkeit des Prozesses der Entwicklung der neuen Marke Clicktronic ist es, die eine Marke erst 100%ig für den Konsumenten erlebbar macht. Nur wenn von der Auswahl der Typographie über das Logo und den Claim bis hin zum kleinsten Störer auf der Verpackung alles wie aus einem Guss wirkt, wenn jedes Detail spürbar ineinander greift und einfach stimmt, entsteht eine wirklich starke Marke. Den Namen Clicktronic haben wir hierbei nicht verändert, da dieser bereits eine große Stärke in sich trägt, die nun durch das neue Corporate Design wirklich zum Vorschein kommt. Zudem war es schön zu sehen, dass der Kunde erkannt hat, dass die Marken-Idee als Kern einer Marke eine sehr große Bedeutung hat. Die Marken-Idee der „Klarheit“ wird Clicktronic als starke Marke in der weiteren Entwicklung führen.“

Lenor – das ist Tradition. Lenor – das gehört zum Haushalt bei vielen von uns. Lenor, den Weichspüler, kennt nahezu jeder von uns. Nur eines gab es bis dato nicht: Lenor, das Vollwaschmittel.

Die Kampagne

Was haben wir gemacht? Wir haben für Lenor das brandneue Vollwaschmittel in Szene gesetzt. Aber wie! Die Kampagne, die jetzt dieser Tage anläuft beginnt mit einem 60sek Film, der, wie Ihr Euch unten überzeugen könnt, wirkt, als wärt Ihr im Kino. Einfach mal anschauen

Parallel dazu haben wir einen 10sek Film produziert, der schon im TV zu sehen ist. Er zeigt die Geschichte von Lenor bis zum neuen Lenor Vollwaschmittel, welches als Letztes in das berühmte weiche Handtuch fällt. Ergo: Deutschlands beliebtester Weichspüler ist jetzt auch als Vollwaschmittel zu haben. Aber seht selbst:

Neben den beiden Filmen wird die Kampagne auch Print- und Online-Elemente sowie Aktionen auf Facebook beinhalten.

Die Menschen

Tja, für Euch bestimmt interessant ist das, was diejenigen von GREY, die an der Umsetzung maßgeblich beteiligt waren, dazu sagen. Deshalb lassen wir sie hier im Blog auch zu Wort kommen, was mich persönlich sehr freut, da die Kollegen sich richtig reingehängt haben!

Daniela Hofmann, Director Client Services: “Die Idee für einen Announcer, der den Gedanken “Deutschland wartet” spielt, war schon lange auf und wieder vom Tisch – und ist dann vom Kunden last minute wiederbelebt worden. Ein 60” der im Kino läuft: ein Meilenstein für Lenor!”

Katja Luckas, Creative Director: “Diesen Film zu machen hat einfach Spaß gemacht. Und das nicht nur mir, sondern auch allen, die daran beteiligt waren. Als ich den ersten Edit gesehen habe, hatte ich Gänsehaut. Ich freue mich immer wieder wenn ich ihn sehe.”

Dennis Eichner, Senior TV Producer: “So einen Film produzieren zu dürfen ist natürlich ein großes Geschenk für jede Agentur und speziell für einen TV Producer.Vor allem, weil es auf die Initiative und die Vision der Agentur zurück zu führen ist, daß der Film im Endeffekt so geworden ist, wie er jetzt ist, macht ihn für mich doppelt schön.Ein besonderer Dank gebührt auch den Produktionspartnern CAVIAR, Parasol Island, Hastings/Studio Funk und auch Scheibenreiters Musikbetriebe, die uns hier so großartig unterstützt haben.”

Hier folgt Teil 2 unserer kleinen Themenreihe, in der wir ehemalige GREY Azubis und ihren Werdegang vorstellen. In Teil 1 hatten wir mit drei Azubis angefangen, die gleichzeitig arbeiten und studieren bzw. damit in diesem Jahr beginnen. Das Interview findet Ihr hier.

Heute im Interview: Maren Biermann, Azubijahrgang 2005.

Rebekka: Hallo Maren, schön, dass Du ein paar Minuten für uns findest. Du hast 2005 deine Ausbildung zur Werbekauffrau bei GREY begonnen. Wie lange hat die Ausbildung gedauert?

Maren: Die Ausbildung hat 2 Jahre gedauert.

Rebekka: Bist Du danach direkt hier geblieben?

Maren: Ja, bis zum Beginn meines Studiums bin ich noch für 3 Monate geblieben.

Rebekka: In welchem Bereich warst Du da? 

Maren: In der Kundenberatung bei Rainer Barth. In der Zeit habe ich für O2, E.ON, comdirect und Handelsblatt gearbeitet. Damals wurden für O2 Plakat-Kampagnen entwickelt. Ich habe Print- und Radioabwicklung gemacht, für Handelsblatt mit dem Team zusammen eine neue Kampagne entwickelt, für E.ON an der Olympia-Kampagne mitgearbeitet und für comdirect kleinere Projekte im Tagesgeschäft abgewickelt. Generell standen auch immer Konkurrenzbeobachtungen an.

 Rebekka: Das klingt nach viel spannender Arbeit. Was hast Du dann nach den 3 Monaten gemacht?

Maren: Danach habe ich in Stuttgart Medienwirtschaft studiert, um ein breiteres Medienwissen zu erlangen, wobei ich einen meiner Schwerpunkte weiterhin auf Werbung, Marketing und Mediaplanung gelegt habe.

Rebekka: War das von Anfang an Dein Plan?

Maren: Ja, ich wollte auf jeden Fall nach der Ausbildung noch studieren, um das praktische Wissen durch eine fundierte theoretische Ausbildung zu erweitern und natürlich auch, um der Karriere etwas weiter zu helfen. Während dem Studium habe ich mein Praxissemester bei unseren GREY Kollegen in Toronto gemacht, was sehr interessant war, um auch mal den Einblick ins internationale GREY-Leben zu bekommen.

Rebekka: Wie hast Du dann den Weg zurück zu GREY Düsseldorf gefunden?

Maren: Kurz gesagt: Angerufen, mitgeteilt, dass ich jetzt mit dem Studium bald fertig bin, und Glück gehabt, dass sich mein jetziges Team genau in dem Moment auf die Suche nach einem Junior-Berater gemacht hat.

Rebekka: Das ist natürlich super. Als was arbeitest Du denn jetzt hier, was sind deine Aufgaben?

Maren: Ich bin Junior Account Executive auf Procter & Gamble für Febreze & Ambi Pur. Da wir die Lead-Agentur für den Bereich Western Europe und CEEMEA sind, entwickeln wir hier die Kampagnen und machen gleichzeitig die einzelnen Länderadaptionen, was wirklich viel Spaß macht. Zudem kommen noch die typischen Beratertätigkeiten wie Competitive Tracking,  Cost Controlling etc. hinzu.

Rebekka: Abschließend noch eine Frage: An was, aus Deiner Ausbildungszeit, erinnerst Du dich am liebsten?

Maren: An die tolle Gemeinschaft unter den Azubis, die Möglichkeit in unterschiedliche Abteilungen zu schnuppern und unsere Azubi-Partys

Vielen Dank Maren, für die Einblicke und natürlich alles Gute für die Zukunft!

Social Media im B2B Bereich. Manche mögen sich fragen, wie das und ob das überhaupt erfolgreich sein kann. Kann es. Und dafür hat Volker Remy dieser Tage auf seinem Blog einen eindrucksvollen Beweis geliefert. Niemand geringeres als die Traditionsmarke Bosch hat es geschafft.

Bosch B2B Facebook-Page mit 6.000 Fans

Wie war das nochmal mit den großen Unternehmen, von denen manch einer im Web behauptet, dass sie sich nicht nur mit dem Einstieg in Social Media schwertun, sondern schlicht nicht verstehen, was es damit eigentlich auf sich hat…? Fehlanzeige! Bosch hat für sich eine B2B Strategie in den Social Media realisiert, in deren Zentrum der professionelle Nutzer, wohl in erster Linie mittelständische Unternehmen, steht.

B2B Social Media Strategie – einfach gemacht!

Was hat Bosch gemacht? Die Schwaben haben 1. in ihrem über die Webseite zu erreichnede Bob Profi Forum daraufhin gewiesen, das sie jetzt auch auf Facebook sind. Simpler geht nimmer, könnte man sagen. Ob das Erfolg haben kann? Ja. Da sich im Forum eine Menge professioneller Nutzer tummeln, weil sie Ratschläge geben oder eben diese suchen, wurde die Meldung vor einem Jahr durchaus registriert. Ein Jahr später hat die Facebook-Seite für Profis 6.500 Fans. Und in einem ersten Vergleich mit der internationalen Facebook Seite von Konkurrent Black&Decker zeigt sich, dass das Wachstum bei Bosch ganz ordentlich ist Bevor Kritik laut wird: Auf den ersten Blick fand ich keine vergleichbare und spezielle Facebook-Seite eines Konkurrenten, die auf B2B abzielt und deutschsprachig ist.

Diese kommen natürlich nicht aus dem Forum Sie generieren sich aus dem Social Web. Sie werden auf die Facebook Seite aufmerksam. Wie auch immer, jedenfalls wird jedem Liebhaber der schwäbischen Profiwerkzeuge oder auch dem beginnenden Start-Up Unternehmer mit Spezialisierung auf Werkzeuge hier Einiges geboten: Zum einen beispielsweise der Übergang ins Forum, zum anderen beispielsweise das kostenlose Testen von Profi-Geräten. Die Hinweise, dass eigene Innovationen bei Bosch gerne eingebracht werden können, fehlt natürlich nicht. Denn wodurch wird Bosch erfolgreich? Durch Innovationen seiner professionellen Nutzer und Kunden und deren tagtägliches Gespür, was funktioniert und was nicht.

2. wird auf der Facebook-Seite, wie man auf dem Screenshot sehen kann, für die Bosch Bob Professional Community geworben, die sich auf dem Bob Forum befindet. Auf diese Weise kommen die professionellen Nutzer zurück zum Forum, wo der Austausch und der Mehrwert für die Nutzer im Vordergrund steht.

In zwei Schritten zu vielen begeisterten Markenbotschaftern

Tja, wir sprechen immer so schön von Markenbotschaftern, die die Fans oder Kunden einer Marke werden sollen. Im Falle von Bosch gelingt dies Tag für Tag. Und was hat Bosch davon? Ein tägliches und nachhaltiges Feedback, was das Unternehmen in seiner professionellen Werkzeugsparte erreicht oder eben auch nicht. Ist eine Bohrmaschine nicht zu gebrauchen, in der Community wird daraufhin gewiesen. Produktfehler werden hier besprochen und an das Unternehmen weitergegeben. Produkte können kostenlos von professionellen Nutzern getestet werden. Verbesserungsvorshcläge werden eingebracht. Und und und. Der Nutzen, den Bosch aber auch die Markenliebhaber und Nutzer, ist bei weitem größer als der Aufwand für die zweistufige Realisierung der B2B Social Media Strategie.

Je größer die Erfahrung, desto größer der Erfolg in Social Media

Darauf wies letzte Woche der Netzökonom Holger Schmidt in seinem lesenswerten Post hin, in welchem er eine Studie zitierte, für die rund 3.300 Marketingfachleute aus aller Welt befragt wurden. Schaut man sich die Social Media Kanäle von B2B und B2C Unternehmen an, bemerkt man einen Unterschied in der Präferenz: “Während B2B-Unternehmen – wenig überraschend – mehr Gewicht auf Twitter, Linkedin und Blogs legen, geben B2C-Unternehmen Facebook und Youtube den Vorrang.”

Abschließend zeigt der Case mit Bosch auch, dass ein großes, weltweit agierendes und erfolgreiches Unternehmen sich durch aus zu helfen weiß, wenn es erkennt, dass man im Social Web aktiv werden will. Warum will Bosch dort sein? Die Antwort ist einfach: Um den Innovationsvorsprung zu behalten, den man besitzt. Um ihn auszubauen. Und das mit einer Kommunikation, die zeitgemäß und kundenorientiert ist.

Nachdem wir gestern ankündigen konnten, dass SEAT das wohl bekannteste Rock-Festival in Deutschland (Rock am Ring und Rock im Park) vom 03. bis 05.06.2011 als Hauptsponsor rocken wird, kommt heute eine weitere Meldung, die rockt:

SEAT und GREY gratulieren Jürgen Klopp und dem BVB zur Meisterschaft 2011!

Und zwar mit der linksstehenden Anzeige. Denn wir finden: “Wenn der Meister einer Bundesliga-Saison bereits zwei Spieltage vor Ablauf der Spielzeit feststeht, ist dies ein eindeutiger Beleg für souveränen Fußball. Borussia Dortmund hat es geschafft: 72 Punkte, 22 Siege und 64 Tore sind ein eindeutiges Statement für erfrischenden Fußball – begeisternd zelebriert vom jüngsten Team der Bundesliga.”

Anerkennung

Selbst diejenigen unter den Fußball-Fans, die den Ballspielverein Borussia 09 e. V. Dortmund, kurz BVB, nicht mögen, erkennen die Leistung des Teams und seines Trainers in dieser Bundesliga-Saison neidlos an.

Anzeige

Die Härte und die Leidenschaft, die das Motiv der Anzeige auf den Betrachter ausstrahlt, erklärt sich aus der Intensität der so oft hart umkämpften Bundesliga-Duelle. Erscheinen wird die Anzeige umgehend in der BILD-Zeitung sowie in ausgesuchter Sportfachpresse.

Und am Samstag heißt es um 18:00 Uhr zum vorletzten Mal in dieser Saison wieder: Kaltgetränk bereithalten, Fernseher einschalten und Sportschau gucken